Коучинг

"Дайте человеку рыбу и вы накормите его на один день, научите его ловить рыбу, и он будет целый день сидеть в лодке и Созерцать Гармонию Вселенной!"

Коучинг (другое название - Развивающее консультирование) – инструмент развития, предназначенный для раскрытия потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности в управленческой и профессиональной деятельности.

Четыре базовых этапа коучинга:

  • постановка цели;
  • проверка реальности;
  • выстраивание путей достижения;
  • достижение цели.

По области применения различаются карьерный коучинг, управленческий коучинг, коучинг личной эффективности, личный коучинг. Карьерный коучинг в последнее время называют карьерное консультирование, включающее в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы и т. п., связанные вопросы.

Управленческий коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей организации. При этом проводится работа с отдельными руководителями и с командами сотрудников. Личный коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).

Коучинг способствует четкой постановке целей и их успешной реализации. Коучинг применяется как на индивидуальном, так и на групповом уровне. Коучинг открывает перед руководителем широкий выбор возможностей и фокусирует внимание на том, в какой точке человек находится в данный момент и, что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет оказаться.

Технолог процедур коучинга Научно-интеграционного объединения «АБАДА»

Киршева Наталия Валентиновна: Национальный директор ассессмент-компании «Profiles International» по России, кандидат педагогических наук, доцент, психолог-консультант, бизнес-тренер, психотерапевт, доцент кафедры активных методов и технологий обучения Исследовательского центра Проблем повышения качества подготовки и повышения квалификации специалистов Высшей школы, доцент кафедры педагогики и психологии РГУФК, ведущая авторских программ ВШМБ АНХ при Правительстве РФ, Института безопасности предпринимательства, Института Экономики и социальных отношений, автор более чем 200 статей в области управления персоналом, психологии бизнеса.

В настоящее время ведет ряд авторских программ и мастер-классов «Оценка и аттестация персонала», «Психология безопасности бизнеса», «Управление персоналом» в курсе МВА «Директор-Бизнесмен», на Президентской программе повышения квалификации Руководящих кадров в ВШМБ АНХ при Правительстве РФ, и др. В качестве бизнес-тренера провела более 600 авторских тренинговых и консультационных проектов в России и за рубежом: «Ист-Лайн», «Атомэнергопроект», JTI, ТД «Перекресток», ТД «Янтарная Гроздь», МБГ «Импекс», «Рустранс», Альфа-Эко Групп, ОГК-1, Аква Глобал Интернейшнл (Германия), Альянс-Групп» (Азербайджан), Банк «CenterCredit» (Астана),GM, ФК «Камаз», БАОН, BMW Русланд Трейдинг, Bohle AG, Автопродикс, Муса-Моторс, Азимут-СП, СИМ АВТО.

Автор книг:

  • «Психология личности: тесты, опросники, методики»
  • «Вас пришли проверять. Как это пережить»
  • «Переговоры: выиграй каждый раунд»
^ Наверх ^
Яндекс.Метрика
Google+