Создание центров оценки

В целях реализации указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» и резолюций прошедшего в Российской академии народного хозяйства и государственной службы первого Национального форума «Государственная служба России: развитие и управление человеческим капиталом», НИО «АБАДА» разработана программа обучения «Внедрение оценки управленческих компетенций в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих».

Накопленный практический опыт и комплексное исследование процессов кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы показывает , что наиболее эффективной схемой реализации проектов оценки компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих в субъектах Российской Федерации является создание собственных центров оценки в регионах, что невозможно без соответствующей подготовки руководителей по вопросам государственной службы и кадров.

Предлагаем Вам пройти обучение по программе «Внедрение оценки управленческих компетенций в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих», с целью формирования целостного представления о процессах организации региональных центров оценки и технологии оценки компетенций.

Расписание образовательной программы
«Оценка управленческих компетенций по технологии стратегического моделирования»

Время Содержание тематического модуля
1 учебный день
9.00 – 10.30 Концептуальный подход к формированию региональных центров оценки государственных гражданских и муниципальных служащих: требования, ожидаемый результат, цели, задачи, особенности формирования.
10.45 – 12.15 Содержание и основные проблемы компетентностного подхода при формировании квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской и муниципальной службы.

Применимость компетентностного подхода в системе управления персоналом государственной гражданской и муниципальной службы. Компетентностный подход в формировании кадрового резерва государственной гражданской службы.
12.15 – 14.00 Обед. Образовательно-практическая экскурсия.
14.00 – 15.30 Компетенция как критерий эффективности современного государственного / муниципального служащего. Типологизация компетенций: профессиональные, управленческие. Корреляция профессиональных и управленческих компетенций в профиле государственных и муниципальных служащих; составляющие и индикаторы проявления управленческих компетенций.
15.50 – 17.20 Особенности формирования многоуровневой модели управленческих компетенций в сфере государственной гражданской и муниципальной службы: категориальная, территориальная, ведомственная специфика, специфика целей оценочных мероприятий. Классификация и содержание стандартной модели управленческих компетенций руководителей в сфере государственной гражданской и муниципальной службы. Рекомендации по составлению модели компетенций.
18.30 – 20.30 Обзорная экскурсия по Казани.
2 учебный день
9.00 – 10.30 Современные технологии оценки компетенций. Возможности и ограничения, степень валидности. Международный и отечественный опыт использования оценки компетенций по технологии стратегического моделирования (исторический аспект).
10.45 – 12.15 Интеграция технологий оценки и развития компетенций в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих.
12.15 – 14.15 Обед. Образовательно-практическая экскурсия.
14.15 – 15.45 Принципиальная схема проведения оценки управленческих компетенций. Структура оценочных мероприятий по технологии стратегического моделирования.
Концепутальный подход к проведению оценки управленческих компетенций.
16.05 – 17.25 Результаты и итоговый материал проведенной оценки компетенций. Принципы формирования отчетов по результатам оценки управленческих компетенций по технологии стратегического моделирования.
3 учебный день
9.00 – 10.30 Структурированное интервью как способ повышения валидности оценки управленческих компетенций по технологии стратегического моделирования.
Принципы проведения структурированного интервью.
Задачи, решаемые в ходе структурированного интервью.
10.45 – 12.15 Типы вопросов, применяемых в ходе структурированного интервью. Принципы повышения эффективности оценки управленческих компетенций в ходе проведения структурированного интервью.
12.15 – 14.15 Обед. Образовательно-практическая экскурсия
14.15 – 15.45 Обратная связь: возможности, принципы, формы. Принципы предоставления обратной связи для участников оценочных процедур по результатам оценки управленческих компетенций по технологии стратегического моделирования. Построение адресной системы обучения в соответствии с результатами оценки компетенций.
16.05 – 17.25 Разработка персональных планов развития управленческих компетенций.
Принципы организации процедуры оценки управленческих компетенций.
4 учебный день (выработка навыков проведения оценки компетенций)
9.00 – 11.00 Организационно-деятельностное моделирование. Типологизация заданий, используемых в процедуре оценки управленческих компетенций.
11.20 – 13.20 Практические упражнения по оценке управленческих компетенций (письменные, диалоговые, групповые, имитационные, деятельностные и т.д.)
13.20 – 14.00 Обед
14.00 – 16.00 Мотивация участников оценочных процедур и способы снижения стресса. Работа с возражениями и преодоление сопротивления участников процедуры.
«Сложные» участники и способы работы с ними.
16.20 – 18.00 Практические упражнения по оценке управленческих компетенций в ходе структурированного интервью.
18.30 – 21.30 Фуршет. Развлекательная программа.
5 учебный день
9.00 – 11.00 Формирование итоговых материалов оценочных мероприятий. Интеграция результатов в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих. Особенности интеграции при формировании кадрового резерва
13.20 – 14.00 Обед
14.00 – 16.00 Практические упражнения по предоставлению обратной связи.
16.20 – 18.00 Практические упражнения по разработке персональных планов развития.
18.05 - 18.35 Торжественное завершение программы. Вручение удостоверений.

Куратор программы:

Закиров Марат Ильясович - Руководитель информационно-аналитического департамента научно-интеграционного объединения «АБАДА»

Тел.: +7 929-725-36-68

E-mail: expert17@abadabbr.ru

Обучение проводится еженедельно - с понедельника по пятницу.

Ближайшие даты обучения:

  • 17 декабря - 21 декабря 2012 г.
  • 7 января - 11 января 2013 г.
  • 14 января - 18 января 2013 г.
  • 21 января - 25 января 2013 г.

Стоимость участия в программе составляет 80 тысяч рублей (36 часов - 5 дней, лицензия №3828, серия РТ 002401). Второму участнику от организации предоставляется скидка в размере 10% для второго участника, для третьего участника 15%.

В стоимость включены комфортное проживание в одноместном номере в центре Казани и двухразовое ресторанное питание участников.

По предварительной заявке организуется трансфер.

Уважаемые коллеги! Обращаем Ваше внимание на то, что качественно оказанная образовательная услуга с высокой степенью наукоемкости и практической направленности не может стоить дешево. В свою очередь, мы гарантируем оказание образовательных услуг на высоком профессиональном уровне.

Чтобы оставить заявку на участие в программе, пожалуйста, заполните форму, расположенную ниже:


^ Наверх ^
Яндекс.Метрика
Google+