Повышение квалификации. Стажировки


ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

23.03.15 – 28.03.15      6.04.15 – 11.04.15      20.04.15 – 25.04.15

Программа построена по модульному принципу, включает в себя как теоретическую, так и практическую составляющие. Многообразие форм обучения − практические выездные семинары, программы развития навыков, мастер-классы, интерактивные форсайт- и стратегические сессии, актуальные кейсы, − позволяют ее участникам получить максимально возможный объем информации в сжатые сроки.

В процессе работы участники программы разработают конкретные проекты по развитию сельских территорий и малых городов.

Куратор программы:

Долгова Татьяна Геннадьевна, к.м.н.

тел.: +7 929 725 36 84, e-mail: edu@abadabbr.ru

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1.

1. Прибытие участников семинара в город Казань. Трансфер в отель, размещение в отеле.

2. Обзорная экскурсия по городу Казань.

3. Образовательный модуль №1.

Подготовка к разработке «картины будущего» территорий.

Содержание:
    Содержание:
  • формирование картины управленческого кадрового потенциала территории в целях разработки и реализации стратегии, компетентностный подход;
  • анализ сильных сторон и потенциала территории, определение направлений дальнейшего развития;
  • выявление приоритетных зон развития территорий и конкретных малых городов и сельских поселений;
  • методология формирования целей и задач разработки стратегии.

4. Приветственный ужин.

ДЕНЬ 2.

1. Трансфер на остров-град Свияжск. www.sviyajsk.ru

2. Практический семинар «Создание бренда территории на основе этнокультурного и исторического аспектов».

3. Практический семинар «Государственно-частное партнерство в развитии малых городов и сельских территорий».

4. Образовательный модуль №2.

Разработка «картины будущего» территорий.

    Содержание:
  • технология проведения форсайт-сессий;
  • разработка сценариев будущего сельской территории, их вариативность;
  • подходы «границы невозможного» и «границы неизбежного» в разработке «картины будущего» территорий;
  • определение ключевых точек развития территорий и отдельных малых городов и сельских поселений;
  • формирование набора инициатив по развитию территории.

5. Трансфер в город Казань.

6. Свободное время (возможность организации персонального посещения театров, концертов, выставок).

ДЕНЬ 3.

1. Образовательный модуль №3.

Разработка стратегии развития территории.

    Содержание:
  • определение приоритетных направлений развития предпринимательства в каждом отдельно взятом поселении (городе, селе, поселке городского типа и т.д.) с учетом особенности территории;
  • интеграция разработанной «картины будущего» в стратегию развития территории;
  • проработка альтернативных вариантов развития территории в контексте сформированной «картины будущего».

2. Образовательный модуль №4.

Разработка «дорожной карты» реализации стратегии.

    Содержание:
  • формирование пула проектов развития территорий (ключевые принципы и подходы работы с ними);
  • разработка мероприятий дорожной карты в разрезе проектов развития;
  • формирование и управление рабочей группой, ответственной за реализацию мероприятий;
  • определение источников, статей, схем финансирования (в том числе, в привязке к действующим программам развития региона);
  • определение и формализация сроков и параметров выполнения мероприятий;
  • декомпозиция проектов до уровня отдельных городов и сельских поселений.

3. Практический семинар «Организация малого предпринимательства в контексте стратегии развития туризма».

4. Свободное время (возможность организации персонального посещения театров, концертов, выставок).

ДЕНЬ 4.

1. Трансфер в древний город Болгар (объект ЮНЕСКО). www.bolgar-muzey.ru

2. Практический семинар «Развитие территории в этно-конфессиональном контексте».

3. Образовательный модуль №5.

Информационная поддержка проекта по разработке стратегии развития территории.

    Содержание:
  • эффективное взаимодействие с жителями сельских территорий и малых городов при разработке «картины будущего»;
  • методы вовлечения населения в разработку и реализацию стратегии;
  • принципы расширения горизонтов видения будущего и открытия новых возможностей для развития бизнеса при реализации стратегии;
  • способы выявления кадрового потенциала для реализации дорожной карты;
  • подходы к мотивированию населения территории, развитие предпринимательской активности.

4. Практический семинар «Развитие сельской территории».

5. Трансфер в город Казань.

6. Свободное время.

ДЕНЬ 5.

1. Трансфер в город Елабуга. www.elabuga-city.ru

2. Практический семинар «Применение исторического контекста для развития туристической привлекательности малого города».

3. Образовательный модуль №6.

Проектный подход к разработке и реализации стратегии развития территории.

    Содержание:
  • Ключевые принципы проектного управления;
  • Особенности управления проектами;
  • Постановка целей проекта;
  • Построение организационной структуры;
  • Жизненный цикл проекта;
  • Разработки системы контроля реализации проекта;
  • Управления рисками;
  • Разработка системы контроля реализации проекта.

4. Трансфер в город Казань.

5. Торжественный ужин.

ДЕНЬ 6.

1. Образовательный модуль №7.

Поддержка реализации стратегии.

    Содержание:
  • организация работы по взаимодействию органов местного самоуправления, госучреждений, предпринимателей по реализации мероприятий дорожной карты;
  • подготовка информационно- методических материалов по всем видам государственной помощи и поддержки при создании и развитии малого бизнеса;
  • координация процессов обмена положительным опытом, тиражирование успешных форм предпринимательства.

2. Защита проектов. Вручение удостоверений.

3. Практический семинар «Организация музейного дела и выставочной деятельности».

4. Трансфер на ж/д вокзал и аэропорт. Отъезд участников.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

30 000 руб. (на одного участника)

    Предоставляются скидки:
  • 5% на участие 2-х и более человек от одной организации;
  • 10% на организованную группу 5-и и более человек от одного субъекта;
  • 15% на организованную группу из 10-и и более человек от одного субъекта, руководитель группы – бесплатно;

Скидки не суммируются.

Допускается наличие сопровождающих лиц и членов семей участников программы. Условия обговариваются дополнительно.

    В стоимость включено:
  • обучение по программе семинара;
  • информационно-методические материалы;
  • письменные принадлежности (блокнот, ручка);
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • трансферы к местам проведения практических семинаров;
    В стоимость НЕ входит:
  • проезд до г.Казань;
  • проживание в отеле;
  • трансфер (встреча/проводы в день заезда/отъезда, при необходимости заказываем такси);
  • экскурсии.
    Слушателям будут выданы следующие документы:
  • счет;
  • договор;
  • акт выполненных работ;
  • удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

31.03.15 – 2.04.15      14.04.15 – 16.04.15      27.04.15 – 29.04.15

Программа построена по модульному принципу, включает в себя как теоретическую, так и практическую составляющие. Многообразие форм обучения − практические выездные семинары, программы развития навыков, мастер-классы, интерактивные форсайт- и стратегические сессии, актуальные кейсы, − позволяют ее участникам получить максимально возможный объем информации в сжатые сроки.

В процессе работы участники программы разработают конкретные проекты по развитию сельских территорий и малых городов.

Куратор программы:

Долгова Татьяна Геннадьевна, к.м.н.

тел.: +7 929 725 36 84, e-mail: edu@abadabbr.ru

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1.

1. Прибытие участников семинара в город Казань. Трансфер в отель, размещение в отеле.

2. Обзорная экскурсия по городу Казань.

3. Образовательный модуль №1.

Подготовка к разработке «картины будущего» территорий.

Содержание:
    Содержание:
  • формирование картины управленческого кадрового потенциала территории в целях разработки и реализации стратегии, компетентностный подход;
  • анализ сильных сторон и потенциала территории, определение направлений дальнейшего развития;
  • выявление приоритетных зон развития территорий и конкретных малых городов и сельских поселений;
  • методология формирования целей и задач разработки стратегии.

4. Образовательный модуль №2.

Разработка «картины будущего» территорий.

    Содержание:
  • технология проведения форсайт-сессий;
  • разработка сценариев будущего сельской территории, их вариативность;
  • подходы «границы невозможного» и «границы неизбежного» в разработке «картины будущего» территорий;
  • определение ключевых точек развития территорий и отдельных малых городов и сельских поселений;
  • формирование набора инициатив по развитию территории.

5. Образовательный модуль №3.

Разработка стратегии развития территории.

    Содержание:
  • определение приоритетных направлений развития предпринимательства в каждом отдельно взятом поселении (городе, селе, поселке городского типа и т.д.) с учетом особенности территории;
  • интеграция разработанной «картины будущего» в стратегию развития территории;
  • проработка альтернативных вариантов развития территории в контексте сформированной «картины будущего».

6. Приветственный ужин.

ДЕНЬ 2.

1. Трансфер в древний город Болгар (объект ЮНЕСКО). www.bolgar-muzey.ru

2. Практический семинар «Развитие территории в этно-конфессиональном контексте».

3. Образовательный модуль №4.

Разработка «дорожной карты» реализации стратегии.

    Содержание:
  • формирование пула проектов развития территорий (ключевые принципы и подходы работы с ними);
  • разработка мероприятий дорожной карты в разрезе проектов развития;
  • формирование и управление рабочей группой, ответственной за реализацию мероприятий;
  • определение источников, статей, схем финансирования (в том числе, в привязке к действующим программам развития региона);
  • определение и формализация сроков и параметров выполнения мероприятий;
  • декомпозиция проектов до уровня отдельных городов и сельских поселений.

4. Образовательный модуль №5.

Информационная поддержка проекта по разработке стратегии развития территории.

    Содержание:
  • эффективное взаимодействие с жителями сельских территорий и малых городов при разработке «картины будущего»;
  • методы вовлечения населения в разработку и реализацию стратегии;
  • принципы расширения горизонтов видения будущего и открытия новых возможностей для развития бизнеса при реализации стратегии;
  • способы выявления кадрового потенциала для реализации дорожной карты;
  • подходы к мотивированию населения территории, развитие предпринимательской активности.

5. Практический семинар «Развитие сельской территории».

6. Трансфер в город Казань.

7. Свободное время.

ДЕНЬ 3.

1. Образовательный модуль №6.

Проектный подход к разработке и реализации стратегии развития территории.

    Содержание:
  • Ключевые принципы проектного управления;
  • Особенности управления проектами;
  • Постановка целей проекта;
  • Построение организационной структуры;
  • Жизненный цикл проекта;
  • Разработки системы контроля реализации проекта;
  • Управления рисками;
  • Разработка системы контроля реализации проекта.

2. Образовательный модуль №7.

Поддержка реализации стратегии.

    Содержание:
  • организация работы по взаимодействию органов местного самоуправления, госучреждений, предпринимателей по реализации мероприятий дорожной карты;
  • подготовка информационно- методических материалов по всем видам государственной помощи и поддержки при создании и развитии малого бизнеса;
  • координация процессов обмена положительным опытом, тиражирование успешных форм предпринимательства.

3. Защита проектов. Вручение удостоверений.

4. Практический семинар «Организация малого предпринимательства в контексте стратегии развития туризма».

5. Трансфер на ж/д вокзал и аэропорт. Отъезд участников.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

15 000 руб. (на одного участника)

    Предоставляются скидки:
  • 5% на участие 2-х и более человек от одной организации;
  • 10% на организованную группу 5-и и более человек от одного субъекта;
  • 15% на организованную группу из 10-и и более человек от одного субъекта, руководитель группы – бесплатно;

Скидки не суммируются.

Допускается наличие сопровождающих лиц и членов семей участников программы. Условия обговариваются дополнительно.

    В стоимость включено:
  • обучение по программе семинара;
  • информационно-методические материалы;
  • письменные принадлежности (блокнот, ручка);
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • трансферы к местам проведения практических семинаров.
    В стоимость НЕ входит:
  • проезд до г.Казань;
  • проживание в отеле;
  • трансфер (встреча/проводы в день заезда/отъезда, при необходимости заказываем такси);
  • экскурсии.
    Слушателям будут выданы следующие документы:
  • счет;
  • договор;
  • акт выполненных работ;
  • удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

13.04.15 – 18.04.15      20.04.15 – 25.04.15      27.04.15 – 2.05.15

Программа построена по модульному принципу, включает в себя как теоретическую, так и практическую составляющие с рассмотрением лучшего отечественного и международного опыта. Многообразие форм обучения − практические семинары, программы развития навыков, мастер-классы, актуальные кейсы, − позволяют ее участникам получить максимально возможный объем информации в сжатые сроки.

В ходе работы участники разработают конкретные проекты по интеграции компетентностного подхода в работу органов субъектов Российской Федерации, ответственных за реализацию кадровой политики в сфере государственной гражданской и муниципальной службы.

Куратор программы:

Долгова Татьяна Геннадьевна, к.м.н.

тел.: +7 929 725 36 84, e-mail: edu@abadabbr.ru

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1.

1. Прибытие участников семинара в город Казань. Трансфер в отель, размещение в отеле.

2. Образовательный модуль №1.

Содержание и основные проблемы компетентностного подхода при формировании квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской и муниципальной службы.

Содержание:
    Содержание:
  • Компетентностный подход: понятие, принципы, ключевые особенности, нормативно-правовые основы.
  • Основные принципы применения компетентностного подхода в системе управления персоналом государственной гражданской и муниципальной службы.
  • Компетентностный подход в процессах формирования кадрового резерва государственной гражданской и муниципальной службы, в процессах обучения и развития, оценки текущей подготовленности лиц, входящих в состав.

3. Практический семинар «Система инновационного кадрового менеджмента в сфере государственного и муниципального управления».

4. Обзорная экскурсия по Казани.

ДЕНЬ 2.

1. Образовательный модуль №2 (часть 1).

Модель компетенций как критерий эффективности современного государственного / муниципального служащего.

Содержание:
    Содержание:
  • Типологизация компетенций: профессиональные, управленческие. Корреляция компетенций в профиле государственных и муниципальных служащих.
  • Составляющие и индикаторы проявления управленческих компетенций.
  • Особенности формирования многоуровневой модели управленческих компетенций в сфере государственной гражданской и муниципальной службы.
  • Категориальная, территориальная, ведомственная специфика целей оценочных мероприятий формирования многоуровневой модели управленческих компетенций.
  • Классификация и содержание стандартной модели компетенций руководителей в сфере государственной гражданской и муниципальной службы.

2. Образовательный модуль №2 (часть 2).

Модель компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих.

Содержание:
    Содержание:
  • Методики формирования моделей компетенций.
  • Стандарт формирования моделей компетенций: стадии формирования, процессы категоризации и картирования.
  • Интеграция модели компетенций в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих. Модель компетенций в процессах формирования, развития и обучения кадровых резервов.

3. Экскурсионная программа. Свияжск. Раифский монастырь.

ДЕНЬ 3.

1. Практический семинар «Составление модели компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих»

Содержание:
    Содержание:
  • Организация и проведение опросов, фокус-групп по составлению модели компетенций. Целевые категории фокус-групп. Обработка результатов опросов, интеграция итогов фокус-группы.
  • Валидизация модели компетенций.
  • Практические рекомендации по составлению модели компетенций.

2. Образовательный модуль №3.

Современные технологии оценки компетенций. Возможности и ограничения, степень валидности. Международный и отечественный опыт использования оценки компетенций.

Содержание:
    Содержание:
  • Технология комплексного компетентностного анализа.
  • Ассессмент-центр.
  • 360 градусов.
  • Он-лайн оценка компетенций.
  • Психологические тесты.
  • Структурированное интервью.

3. Практический семинар «Модельная система работы с резервами управленческих кадров субъектов Российской Федерации (НИР для Администрации Президента Российской Федерации)»

Содержание:
    Содержание:
  • Структура модельной системы.
  • Подготовительная стадия по работе с резервом. Информационные компании при формировании кадровых резервов.
  • Стадия формирования резерва управленческих кадров.
  • Оценочно-развивающая стадия работы с резервом управленческих кадров.
  • Обучение и развитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров субъектов Российской Федерации.
  • Процессы принятия кадровых решений.
  • Оценка эффективности работы с резервами управленческих кадров субъектов Российской Федерации.
  • Молодежные кадровые резервы.

4. Свободное время (возможность организации персонального посещения театров, концертов, выставок).

ДЕНЬ 4.

1. Образовательный модуль №4.

Интеграция технологий оценки и развития компетенций в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих.

Содержание:
    Содержание:
  • Результаты и итоговый материал проведенной оценки компетенций. Формирование отчетов по результатам оценки управленческих компетенций.
  • Формирование рейтинговых результатов по итогам оценочных мероприятий.
  • Персональные траектории развития управленческих компетенций и профессионально-значимых навыков.
  • Построение адресной системы обучения в соответствии с результатами оценки компетенций. Эффективный выбор образовательных организаций по развитию управленческих компетенций. Создание системы адресного обучения.

2. Практический семинар «Опыт реализации проектов по оценке компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих».

3. Практический семинар «Формирование отраслевых резервов управленческих кадров» (АПК, здравоохранение, образование, ГУПы, приоритетные отрасли народного хозяйства).

4. Проектная работа.

5. Экскурсия «Старая Казань» с посещением объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО ‒ древнейшего архитектурного комплекса «Казанский Кремль».

ДЕНЬ 5.

1. Практический семинар «Индивидуальные (ИПР) и комплексные планы развития компетенций. Обучение на основе компетентностного подхода»

Содержание:
    Содержание:
  • Разработка индивидуальных планов развития компетенций и профессионально-значимых навыков, интеграция ИПР в процессы обучения.
  • Комплексные (организационные) планы развития компетенций.
  • Формирование учебных программ тренингов и семинаров по совершенствованию управленческих компетенций.
  • Администрирование реализации планов развития компетенций и образовательных процессов с учетом компетентностного подхода.

2. Образовательный модуль №5.

Организация процедур оценки управленческих компетенций

Содержание:
    Содержание:
  • Формирование стандартов оценки персонала.
  • Принципиальная схема проведения оценки управленческих компетенций. Формирование логистической матрицы оценочных мероприятий.
  • Разработка руководства по организационно-деятельтностному моделированию очной процедуры оценки компетенций.
  • Интеграция результатов в систему карьерного планирования государственных гражданских и муниципальных служащих.
  • Организация процессов обратной связи по итогам оценки компетенций.

3. Семинар «Дополнительные эффекты оценки компетенций».

Содержание:
    Содержание:
  • Трансляция идейно-ценностных ориентиров государственной гражданской и муниципальной службы. Интеграция патриотических составляющих и антикоррупционного стандарта поведения.
  • Корреляционный анализ системы целеполагания.
  • Исследование системы нематериальной мотивации и вовлеченности.
  • Оценка как ресурс улучшения имиджа / бренда работодателя государственной гражданской и муниципальной службы.
  • Принципы ведения информационной компании и PR при реализаөии проектов оценки компетенций.

4. Проектная работа.

5. Свободное время (возможность организации персонального посещения театров, концертов, выставок).

ДЕНЬ 6.

1. Образовательный модуль №6.

Создание региональных центров оценки компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих

Содержание:
    Содержание:
  • Ключевые принципы функционирования центра оценки.
  • Кадровое обеспечение оценочных мероприятий. Создание высокопрофессиональной команды технологов Центра оценки.
  • Передача технологий оценки персонала, основанных на лучших мировых и отечественных практиках.
  • Материально-техническое обеспечение процедур оценки персонала
  • Учебно-дидактическое обеспечение оценочных мероприятий.
  • Обновление технологического оснащения процесса оценки компетенций в соответствии с мировыми тенденциями.
  • Процессы лицензирования программ оценки компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих.

2. Практический семинар «Развитие членов резервов управленческих кадров: практико-ориентированное обучение на основе реализации проектов развития сельских территорий и малых городов»

3. Защита проектов. Вручение удостоверений.

4. Организация процедур оценки управленческих компетенций.

5. Свободное время (возможность организации персонального посещения театров, концертов, выставок).

6. Отъезд участников.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

38 000 руб. (на одного участника)

    Предоставляются скидки:
  • 5% на участие 2-х и более человек от одной организации;
  • 10% на организованную группу 5-и и более человек от одного субъекта;
  • 15% на организованную группу из 10-и и более человек от одного субъекта, руководитель группы – бесплатно;

Скидки не суммируются.

Допускается наличие сопровождающих лиц и членов семей участников программы. Условия обговариваются дополнительно.

    В стоимость включено:
  • обучение по программе семинара;
  • информационно-методические материалы;
  • письменные принадлежности (блокнот, ручка);
  • кофе-брейки;
  • базовая экскурсионная программа.
    В стоимость НЕ входит:
  • проезд до г.Казань;
  • проживание в отеле;
  • трансфер (встреча/проводы в день заезда/отъезда, при необходимости заказываем такси);
  • экскурсии.
    Слушателям будут выданы следующие документы:
  • счет;
  • договор;
  • акт выполненных работ;
  • удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
^ Наверх ^
Яндекс.Метрика
Google+