Понедельник, 31 Марта 2014 г.
Cпециалисты Научно-исследовательского центра «АБАДА» запустили первый модуль комплексной программы развития с использованием разработанной специально под заказчика инновационной методикой.

В современной экономике доминирующие позиции занимают компании, обладающие гибкостью, динамичностью и высоким потенциалом развития. Высокоинтегрированная корпоративная структура обеспечивает высокую управляемость и позволяет быстро и эффективно развивать наиболее перспективные проекты.

Успешность этого зависит от эффективности использования ресурсов. А важнейший ресурс в любом проекте – это люди, создающие ценность компании. В этой связи актуальной задачей становится создание оптимальной системы, позволяющей осуществить качественный отбор и подготовку управленческих кадров, а также сформировать резерв, состоящий из высокоэффективных сотрудников, способных задать процессу развития компании новый импульс.

С целью реализации такой задачи для подобной крупной компании, а именно для одной из структур ОАО «ГАЗПРОМ» - ООО «Газпром Трансгаз Москва», 31 марта 2014 года специалисты Научно-исследовательского центра «АБАДА» запустили первый модуль комплексной программы развития с использованием разработанной специально под заказчика инновационной методикой.

Данная методика позволяет четко выявлять потенциал сотрудников компании: проактивности, скрытых возможностей, индивидуальных особенностей, а также направлена на усиление внутрикорпоративного взаимодействия.

Важно отметить, что программа проводится в интерактивной форме в атмосфере сотрудничества, позволяющей не только оценить уровень развития компетенций, но и запустить внутренние механизмы личностного и профессионального развития.


Фотоотчет

« Назад

^ Наверх ^
Яндекс.Метрика
Google+