Пятница, 1 Августа 2014 г.
Комплексная программа развития управленческого потенциала холдинга «Ак Барс»

В современной экономике лидируют компании, обладающие гибкостью, динамичностью и высоким потенциалом развития. Вертикальная структура обеспечивает высокую управляемость, сосредоточение значительных ресурсов в головной компании, позволяет быстро и эффективно развивать наиболее перспективные проекты.

В этом отношении холдинг – воплощение идеи корпоративного развития, которое позволяет сократить разноплановые издержки, а значит, повысить конкурентоспособность продукции.

Успешность любого дела зависит от эффективности использования ресурсов. Важнейший ресурс в любом проекте – это люди, создающие ценность компании. От приложения усилий таких сотрудников, зависит эффективность использования материальных и финансовых ресурсов и, в конечном счете – прибыль компании.

Стартовал масштабный проект Научно-исследовательского центра «АБАДА» по развитию управленческого потенциала ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс», призванный повысить производительность труда сотрудников предприятий Холдинга, повысить эффективность выполняемых заданий и, как следствие этого, повышение эффективности организационных процессов. Кроме того происходит формирование резерва управленческих кадров, соответствующих стратегии развития Холдинга, формирование высокоэффективных команд, подготовленных к реализации стратегических проектов.

Раскрытие безграничного потенциала работников, повышение мотивации сотрудников в самостоятельном развитии компетенций, Сокращения расходов времени и средств на кадровые изменения – все это лежит в основе реализуемого проекта.


« Назад

^ Наверх ^
Яндекс.Метрика
Google+